2008-09-13 4 views
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सही जीवन चक्र और पद्धति का चयन करना उतना आसान नहीं है जितना पहले ऐसा नहीं था जब इतनी सारी पद्धतियां नहीं थीं, इस दिन एक नया दिन हर दिन उभरता है।पद्धतियों और जीवनसाथी के वास्तविक जीवन उदाहरण

मुझे पता चला है कि अधिकांश परियोजनाओं को विकास के एक निश्चित स्तर की आवश्यकता होती है और प्रत्येक परियोजना बाकी से अलग होती है। इस तरह, चरम प्रोग्रामिंग 15 कर्मचारियों के साथ किसी दिए गए कंपनी के लिए एक परियोजना के लिए काम करती है लेकिन 100 कर्मचारी कंपनी के साथ काफी काम नहीं करती है या किसी दिए गए प्रोजेक्ट प्रकार के लिए काम नहीं करती है (उदाहरण के लिए वास्तविक समय आवेदन, वैज्ञानिक आवेदन इत्यादि) ।

मैं अनुभवों की एक सूची, ज्यादातर परियोजना प्रकार, परियोजना आकार (उस पर काम करने वाले लोगों की संख्या), परियोजना समय (वास्तविक या योजनाबद्ध), परियोजना जीवन चक्र और पद्धति और यदि परियोजना उत्तराधिकारी या असफल रहा। किसी भी अन्य डेटा की सराहना की जाएगी, मुझे लगता है कि पर्याप्त डेटा होने पर हमें कुछ पैटर्न मिल सकते हैं। बेशक, टिप्पणियों का स्वागत है।

  • पुनश्च: बहुत बड़े, पीटी: बहुत लंबे समय तक, नियंत्रण रेखा: इंक्रीमेंटल-सीएमएमआई, पीआर: सफलता
  • पुनश्च: बहुत बड़े, पीटी: बहुत लंबे समय तक, नियंत्रण रेखा: झरना-सीएमएमआई, पीआर: सफलता

संपादित करें: मैं सभी उत्तरों के आंकड़ों के साथ "सारांश" का निर्माण करूँगा।

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क्या आप "लाइफ-चक्र" टैग को सही कर सकते हैं? ;) – macbirdie

उत्तर

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मेरा व्यक्तिगत अनुभव:

  • परियोजना का आकार: बहुत बड़े (150 व्यक्तियों)
  • परियोजना समय: बहुत लंबे समय तक (+6 वर्ष)
  • परियोजना आय (अनुमानित): 40 लाख $ (सैन्य भुगतान कर रहा है)
  • परियोजना जीवन चक्र: वृद्धिशील लाइफटाइम। मुख्य मील का पत्थर हर वर्ष।
  • परियोजना संरचना: पर पारंपरिक (सिस्टम विभाग, विकास विभाग, आदि) अच्छा नहीं है। बाद में प्रक्रिया ( प्रक्रिया कार्य का प्रवाह स्थापित करती है, आवश्यकताएं, डिज़ाइन, कार्यान्वयन, परीक्षण, प्रतिक्रिया, मेट्रिक्स): अभी तक काफी अच्छा है।
  • परियोजना परिणाम: सफलता (अब तक)
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ये रहा:

  • परियोजना का आकार: कोड के लगभग 1 लाख लाइनों, 30 लोगों
  • परियोजना समय: 9 साल
  • परियोजना जीवन चक्र: बड़ी पुरानी झरना, बड़ी ग्राहकों की आवश्यकताओं के कारण, लेकिन क्यूए टीम के लिए डूबने वाली डिलीवरी के साथ - जब आप ग्राहकों को बड़े ग्राहकों को प्रतिबद्धता देते हैं तो यह बहुत मुश्किल है
  • परियोजना संरचना: हम विभागों में आयोजित किए जाते हैं लेकिन हम उन्हें सिंक में रखने के लिए सीएमएमआई का उपयोग करते हैं - हमारे पास हितधारकों, कार्य उत्पादों, विघटन प्रक्रियाओं आदि हैं।
  • परियोजना परिणाम: हम वास्तव में सीएमएमआई के कार्यान्वयन के साथ सुधार किया है और हर बार समय पर हमारे पिछले कुछ विज्ञप्ति दिया

-सी।

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वास्तव में, 9 साल की अवधि के साथ झरना, क्या आप निश्चित हैं? झरना वृद्धि नहीं है, मेरा मतलब है, आप एक बार झरना मॉडल में ग्राहक को वितरित करते हैं। –