मानव कारकों और प्रयोज्यता के लिए 1 घंटा

Question

मैंने अपने कार्यस्थल पर एक घंटे का लंचटाइम ब्रीफिंग देने के लिए स्वयंसेवी की है जो हमारी उपयोगकर्ता अनुभव टीम में है। मेरे पास मानव कारकों और यूजर इंटरफेस डिज़ाइन के लिए जुनून और प्यार है और पूरे हाथ में (हालांकि कम) कैरियर में मेरा हाथ था।

मेरी समस्या यह है कि मेरे पास यह चर्चा करना बहुत कठिन रहा है कि इस चर्चा को कैसे ध्यान केंद्रित किया जाए ताकि मैं कुछ अच्छी जानकारी दे सकूं लेकिन एक घंटे की सीमा के भीतर। मैं आशा करता था कि एसओ से इनपुट प्राप्त करने के बारे में आप किस बारे में सुनना चाहते हैं, जिसे एक घंटे के भीतर भी शामिल किया जा सकता है।

• मानव का परिचय कारक
• मनोविज्ञान मानव के पीछे कारक
• यूआईडी सिद्धांतों
• प्रयोज्य परीक्षण
• मानक

सब कुछ पर इस बिंदु है: यहाँ क्या मैं अब तक किया है बहुत उच्च स्तर। मुझे यकीन नहीं है कि क्या मुझे विषयों और गोताखोरों को गहराई से कम करना चाहिए, या अगर यह पूरी तरह से उच्च स्तरीय प्रस्तुति देने के लिए बेहतर होगा और अधिक जानकारी के लिए व्यक्तियों से मुझसे बात करने के लिए प्रोत्साहित करेगी।

अद्यतन श्रोतागण

दर्शकों (उपयोगकर्ता अनुभव टीम) के बारे में जो पहले से ही क्या उपयोगकर्ता अनुभव इसके संदर्भ में एक उच्च-स्तरीय जानकारी है व्यक्तियों के एक नंबर से बना है। कई लोग सॉफ्टवेयर डेवलपर्स हैं और कुछ डिजाइनर हैं। हालांकि, सभी व्यक्ति प्रशिक्षित डिजाइनर नहीं हैं और कुछ उच्च बिंदुओं को फिर से हिट करना आवश्यक हो सकता है। ऐसे क्षेत्र हैं जिन्हें मैं सुधार के लिए देखता हूं (जिसे मैं बात कर सकता हूं)। दुर्भाग्यवश, मैं सीधे समूह का हिस्सा नहीं हूं, इसलिए मुझे टीम के आंतरिक कार्यों के बारे में पता नहीं है (जो मुझे इस प्रस्तुति पर बेहतर ध्यान देने में मदद करेगा)।

Answer 1

मैं इस बात के उदाहरण शामिल करना चाहता हूं कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं क्योंकि यह आपके प्राथमिक उत्पाद पर लागू होता है। इसके हिस्से के लिए उच्च स्तर ठीक है, लेकिन उदाहरण इसे वास्तविक बनाते हैं।

यह भी दिखाएं कि कैसे मानव कारक यूई टीमों के लक्ष्यों को तेजी से पढ़ने में सहायता कर सकते हैं (एक्स% ग्राहक संतुष्टि, बाजार के लिए तेज़ समय इत्यादि) उनकी चुनौतियों का समाधान करके उनकी भूख लगी है।

Answer 2

यदि यह आपके लिए यूएक्स टीम है, तो मुझे लगता है कि उनके पास कम से कम 10000 फुट अवलोकन है। यदि यह दोपहर के भोजन और सीखने की वार्ता की एक श्रृंखला होने जा रहा है, तो मूल बातें करें और बाद की वार्ता में विशिष्टताओं में गोता लगाएँ।

यदि यह अकेला खड़ा है, तो मैं तेजी से हाइलाइट (5-10 मिनट) हिट करता हूं और फिर एक विशिष्ट विषय चुनता हूं।

Answer 3

मुझे लगता है कि बहुत सारे DOs और Dont's दोनों उपयोगी और मजेदार दोनों हैं।

Answer 4

मैं की

• बुनियादी सुविधाएँ (-होगा)
• Add-ons/संवर्द्धन
• सादगी मामले में उपयोगकर्ता अनुभव के एक प्रगतिशील ग्राहक दृष्टिकोण होने सुझाव देंगे & सुविधा
• अनुभव को कैसे इंगित करें जोखिम मुक्त (सुरक्षा)
• कूलनेस
• ग्रीन फैक्टर

Answer 5

परिदृश्य मुझे थोड़ा चिंताजनक लगता है। आपके पास एक यूएक्स टीम है, फिर भी वे यूएक्स पर गर्म नहीं हैं। और आपको मानव कारकों के परिचय की तरह सामान देने के लिए एक घंटा मिल गया है?

पता लगाएं कि उनकी प्रत्येक कमजोरियां उन्हें प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों पर कहां भेजती हैं। एक घंटा बहुत कम हासिल करने जा रहा है।

Answer 6

यूज़र में आपके दर्शकों के पास पहले से ही कुछ पृष्ठभूमि है, मैं आपके व्यक्तिगत कार्य अनुभव से सीखने के लिए एक से तीन केस स्टडीज और सबक पेश करने का समय उपयोग करूंगा। किसी डिज़ाइन या उपयोगकर्ता प्रदर्शन समस्या का वर्णन करें, आपने इसका सामना कैसे किया, और परिणाम क्या था। बिना किसी आसान उत्तर के मामलों का चयन करें, जैसे कि मानकों के अनुपालन के साथ मानदंड परीक्षण परिणामों के साथ संघर्ष, या जहां एक सामान्य मानव कारक सिद्धांत सिद्धांत सिद्धांत सैद्धांतिक या औपचारिक विश्लेषण (उदाहरण के लिए, जीओएमएस) के साथ संघर्ष करता है।

प्रत्येक मामले के लिए, समस्या पर चर्चा करने के लिए दर्शकों को शामिल करने का प्रयास करें और इसे कैसे हल किया जा सकता है। उन्हें प्रत्येक समाधान के पेशेवरों और विपक्ष की पहचान करने के लिए प्राप्त करें, और देखें कि क्या वे सभी मुद्दों को हल करने वाले व्यक्ति के साथ आ सकते हैं, उदाहरण के लिए डिज़ाइन मानकों का अनुपालन कैसे कर सकता है फिर भी परीक्षण में उच्च प्रदर्शन प्राप्त करता है। एक ऐसा मामला पेश करना ठीक है जहां आप वास्तविक कार्यान्वित समाधान में आत्मविश्वास नहीं रखते हैं। मुद्दा यह है कि आपके दर्शक उपयोगिता और डिज़ाइन के बारे में सोचते हैं।

ठोस उदाहरणों के साथ काम करके, आप दर्शकों को उच्च स्तर की सामग्री का उपयोग करने का अवसर प्रदान करते हैं जो इसे पहले से ही जानता है। यह दृष्टिकोण मूलभूत बातें शामिल करेगा लेकिन आपको उबाऊ व्यक्तियों से बचाएगा जो पहले से ही उन्हें सैद्धांतिक स्तर पर जानते हैं। यदि केस स्टडीज उन क्षेत्रों के अच्छे चित्रण के रूप में कार्य करते हैं जो आपको लगता है कि टीम बेहतर हो सकती है, तो उतना ही बेहतर होगा। यदि यह आपको मूलभूत सिद्धांतों से परे एक नया सिद्धांत या प्रक्रिया पेश करने की अनुमति देता है, तो यह भी अच्छा है।

दूसरे शब्दों में, अपने दर्शकों को सहकर्मियों के रूप में अधिक पढ़ें, एक अकादमिक स्नातक के लिए प्रोफेसर व्याख्यान की तरह, एक सम्मेलन में एक पेपर पेश करते हुए।